面接対策

他のチームの進捗の遅れにより、全体のスケジュールが遅れてしまうという経験が良くありますが、 その場合でも自分のチームでその間できる事を事前に用意しておくと、無駄な時間を過ごさずに済みます。
自分のチーム内での進捗の遅れだったとしても、原因を探っていくと、ある個人が一つの問題を解決できていないだけ、 ということもありますので、「何」で困っているのかをすぐに聞き、まずはメンバー内で解決できることなのかどうかを 確認するところから始めます。
周りとのコミュニケーション不足による進捗の遅れというのはリーダーの責任だと思います。

とある現場で最終的にお客様に提出する環境仕様書を作成していたのですが、 フォーマットを揃える為に自分の担当範囲外の部分も含めて作成したことがあります。
自分の担当範囲の所は詳細に書けますが、それ以外の所は別のチームからもらった資料を加筆・修正するしかないので 内容のレベル合わせに苦労しました。
その時の経験から、構築作業のうちから仕様書作成が決まっている場合は、お客様が本当に欲しいと思う情報を 事前にお伺いしたり、別の構築チームにもどういう資料が必要か、というのを前もって伝えるようにしています。